Main Content

Vellykkede prosjekter i praksis

Jeg gir deg essensen i prosjektledelse

Etter å ha hjulpet prosjekter med å omsette teori til praksis siden 1998,
vet jeg hva du trenger når du jobber i prosjekt – uansett hvilken rolle du har.

Hva er din rolle?

Hvordan havnet du egentlig i prosjekt? Jeg tror at du er dyktig, du vet hva du driver med, du er god i jobben din – og på ett eller annet tidspunkt har noen bedt deg se nærmere på et prosjekt. Og så sier du ja, fordi du er engasjert, og du vil gjerne bidra. Men du er kanskje litt usikker på hvordan du skal håndtere dette prosjektet? Jeg kan hjelpe deg!

20 års erfaring

Jeg har drevet prosjektopplæring siden 1998. Mine kursdeltakere har hatt alle roller i prosjekt: Prosjekteier, prosjektleder, prosjektdeltaker, prosjektkoordinator. Jeg vet hva de ulike rollene krever, og hvordan du skal organisere prosjektet slik at dere når de prosjektmål og effekmål dere ønsker.

Sertifisert prosjektleder

Jeg har tatt mange sertifiseringer underveis – bl.a PMP og PRINCE2. I 2015 ble jeg Approved Instructor for Prince2, i tillegg til at jeg har undervist på bachelorprogrammet til BI i mange år. Du kan lese mer om min bakgrunn her

Fra teori til praksis

Prosjektteori er vel og bra. Det er en grunn til at teorien finnes: For at du skal kunne lykkes. Men uansett hvor mye teori jeg har lest; jeg har lært mest av mine mange tusen kursdeltakere. De har spurt: Hvordan skal vi ta dette i bruk i praksis, da? Det er mitt fokus når jeg driver nettbasert opplæring.

Skreddersydde kurs – etter 20 år “på scenen” tilbyr jeg nå prosjektkurs på nett

Her får du noen smakebiter:

Hvordan bli trygg i rollen som prosjekteier

Det stilles store krav til prosjekteier. Tidligere kunne prosjekteier – “project owner” forsvinne i organisasjonen. Men større fokus på gevinstrealisering og effektmål gjør denne rollen mye mer synlig. Du har ansvaret for at prosjektets leveranse tas i bruk og blir vellykket, det kan være ganske krevende!

Hva kreves av de ulike prosjektrollene?

Nye prosjektmetoder gir kaos i rolleforståelsen. Er du prosjektleder? Eller “bare” scrummaster? Men kanskje du heller er produkteier…. og så ser teamet på deg som teamleder for prosjektet? Hvordan vet du hvilket prosjektansvar du har nå prosjektmetodene blandes? I denne filmen får du en kjapp oversikt over beslutningsnivåene.

Hvordan lager jeg et godt kurs?

Alle har opplevd å kjede seg på kurs. Som kursansvarlig er det nesten umulig å treffe alle like godt. Det stiller store krav til presentasjon av innholdet – men du bør gjøre forberedelser som gir deg større sjanse til å lykkes. Stikkord: Lær navn på kursdeltakerne, involver dem i arbeidet, ha en praktisk tilnærming, og kjenn din målgruppa.

Fordeler og ulemper med nettkurs

Alle har kjedet seg på kurs en eller annen gang. Men alle har også “multitasket” når de har deltatt på et webinar eller sett en instruksjonsvideo. Det kan fort bli for mye snikksnakk og for dårlig relevans for deg. Derfor er mine kurs klippet ned fra “8 timers heldags-kurs” til komprimerte, temabaserte videosnutter med praktisk vinkling.

Jeg rekker ikke gå på kurs, jeg må kunne det nå!

Du vil gjerne kunne, men du har ikke tid til å lære – er det ditt problem også? Det haster så veldig! Prosjektet er kanskje på etterskudd allerede, du om inn for sent, og selv om du burde hatt en sertifisering eller noen studiepoeng så rekker du det ikke. Du må ha essensen akkurat NÅ! Så bra du kom hit, da 🙂

Nyeste prosjektartikkel

Prosjekteier leker gjemsel

Hvorfor mislykkes så mange prosjekter?En viktig årsak er at virksomhetens ledelse ikke har definert tydelig nok hvem som skal være Prosjekteier. Eller … [Les resten her...] about Prosjekteier leker gjemsel